Capacitando a nuevos empleados para cambiar el mundo

Training New Hires to Change the World

El llamado a la evangelización y al discipulado comienza con la forma en que incorporas y capacitas a los nuevos empleados en tu parroquia, apostolado u organización sin fines de lucro. Hoy, Dave "Digital Shabbat" VanVickle y yo continuamos nuestra conversación sobre la contratación y capacitación de empleados impulsados por la misión que cambiarán el mundo. Te brindamos más consejos concretos para que puedas incorporar exitosamente a tus nuevos empleados.

Extracto del programa

El llamado a la evangelización y al discipulado comienza con la forma en que incorporas y discipulas a los nuevos empleados en tu parroquia, apostolado u organización sin fines de lucro.


Capacitación de nuevos empleados

  1. Prepara un horario de cuatro semanas para tu nuevo empleado para establecer las expectativas de sus tareas y responsabilidades. Es importante que comiencen con un claro sentido de estructura a medida que se incorporan.

  2. Conoce y comunica la misión, visión y cultura del ministerio a tu nuevo empleado. Tu parroquia/organización/apostolado en su conjunto debe tener una cultura cohesiva.

  3. Dedica tres horas a la semana con tu nuevo empleado (aparte de socializar). Puedes rezar una hora santa con ellos, estudiar un libro con ellos y programar reuniones para comunicar claramente la visión y misión de tu parroquia/organización/apostolado.

  4. Clarifica las comunicaciones internas de la oficina. Ayuda a tu nuevo empleado a comprender las prácticas de comunicación interna para que sepa cómo obtener la información que necesita. Esto también les ayudará a evitar futuras malas comunicaciones y malentendidos.

  5. Mantén las reuniones semanales del ministerio centradas en temas de gran alcance.

  6. Si tu nuevo empleado pertenece a la parroquia, describe cómo esperas que interactúe con la parroquia cuando no esté trabajando.

  7. Proporciona a tu nuevo empleado comentarios críticos continuos para que comprenda lo que está haciendo bien y cómo puede mejorar.

  8. Conecta a tu nuevo empleado con un veterano que pueda modelar el ministerio, impartir la visión correcta y discipularlo en la misión. Es importante que otros miembros del personal refuercen la misión y modelen las expectativas.


Recursos

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