Las parroquias necesitan empleados listos para la misión y deseosos de cambiar el mundo. Hoy, Dave “The HR-Man” VanVickle comparte su experiencia y consejos para contratar empleados parroquiales exitosos y confiables que transformarán tu parroquia.
Fragmento del Programa
Trabajar para la Iglesia no es solo un trabajo, es una llamada a una misión arraigada en la oración y el discipulado.
Consejos de Contratación de Dave:
1. Esfuérzate por tener un mínimo de 30 candidatos. Necesitas atraer tantos candidatos como sea posible.
2. Las recomendaciones son buenas, pero no perfectas. No confíes únicamente en las asociaciones de grupo del candidato. Necesitas un proceso de contratación integral.
3. No dejes la contratación completamente al gerente de RRHH porque es posible que no tenga la visión adecuada. Asegúrate de que quien te ayude a contratar entienda la misión y el discipulado.
4. Sé muy claro acerca de lo que esperas del proceso de contratación y hazlo más riguroso que el propio trabajo.
5. Al contratar, asegúrate de que las referencias del candidato provengan de cada trabajo anterior que figure en su currículum. Averigua qué piensan los compañeros de trabajo y los jefes anteriores sobre el candidato. Intenta comprender por qué esa persona dejó su trabajo anterior.
6. Intenta encontrar referencias que no estén en la lista oficial del candidato. Esto te da una comprensión más amplia sobre el candidato y si encaja culturalmente en tu parroquia.
7. Antes de la entrevista presencial/por Zoom, establece parámetros muy claros sobre la compensación. Incluye un período de prueba y traza los salarios del puesto durante los próximos diez años.
8. Ten a una persona más en la sala cuando entrevistes al candidato. Pregúntale al candidato sobre su testimonio, su vida de oración y su espiritualidad. Pregúntales también sobre su comunidad y amistades. Invítalos a dirigir la oración y pídeles que organicen un evento en la parroquia. También puedes pedirles que presenten una charla.
9. Hazle esta pregunta al candidato: ¿Qué jefes anteriores te entusiasmaron o no te entusiasmaron?
10. Prepara un programa de capacitación y haz que el candidato siga el programa de capacitación durante al menos seis meses. Dedica tiempo a leer juntos "El alma del apostolado", orar juntos, etc. Además, explica cómo funciona la crítica.
11. Si estás contratando a un candidato recién salido de la universidad, asegúrate de planificar su horario para los próximos seis meses.
12. Considera las pruebas de personalidad o temperamento. Gomer recomienda los Seis Tipos de Genios del Trabajo.
CONSEJO ADICIONAL
Presta atención al “movimiento del Espíritu Santo” al tomar tus decisiones de contratación.
Recursos
- Envíanos un correo electrónico a eksb@ascensionpress.com
- Envía "EKSB" al 33-777 para suscribirte y ser añadido a la lista de correo electrónico de Gomer y Dave
- Visita la página web de Dave www.thecatholictruthaboutangelsanddemons.com y www.artofevangelization.com
- Visita la página web de Mike en www.layevangelist.com
- Roto y bendecido por el Padre Josh Johnson
- Ascension se complace en ofrecer nuestros nuevos y mejorados programas de estudio bíblico en línea y programas de preparación sacramental digitalmente para ayudarte a ministrar con flexibilidad. Visita ascensionpress.com para ver todas nuestras ofertas.
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