¿Dónde está mi equipo?

En este episodio, Colin y Allen resuelven tres problemas que se enfrentan a menudo al construir un equipo de ministerio: 1. "No puedo encontrar a nadie que me ayude" 2. "Las personas que se han ofrecido no son las adecuadas para el trabajo", y 3. "Tengo gente excelente, pero mi equipo parece una "camarilla" para otras personas que quieren unirse".
Notas del programa
"No consigo que NADIE sea voluntario"
    • ¿Qué tal un voluntario que sea hábil en la captación de voluntarios (historia reciente de la reunión de Confirmación)?
    • ¿Dónde estás buscando y cómo lo estás pidiendo? (¿Elige el medio adecuado para tu público objetivo? ¿Es realmente el boletín parroquial la forma más efectiva... al menos por sí solo?)
    • Puedes empezar con un núcleo más pequeño... pero bien formados, los voluntarios son discípulos... y estos se multiplican... como conejos...
    • Considera las piedras rechazadas por el constructor
    • Invita, invita, invita
      • Cada dos años organizábamos una cena compartida y pedíamos al núcleo que invitara a una persona que pudiera estar interesada.
      • Haz que los miembros del núcleo den testimonio en la Misa e inviten a otros.
    • Personalmente, no los persigo. Si tengo que seguir persiguiéndolos, no están listos para servir libremente.
    • ORACIÓN
"Consigo voluntarios, pero no los que quiero"
    • "Dios no llama a los calificados, Él califica a los llamados" ¿Cliché porque es verdad?
    • Difícil... Dios está diseñando esto.
    • Contrapunto: No tienes que aceptar a todos los voluntarios. A veces, recomiendas otra forma de hacer voluntariado.
    • Modelo de aplicación: astuto e inocente... porque tiene el potencial de establecer una expectativa más alta y a menudo generará "zumbido". Parece exclusivo... significa algo... tiene requisitos...
      • No tengas miedo de poner el listón alto.
"Mis voluntarios actuales actúan como una camarilla de instituto y eso impide que otros se unan."
    • Hay, en algunas parroquias, grupos de voluntarios que tienen una dinámica de camarilla... el núcleo tiende a ser exclusivo y alienante para un "extraño" que quisiera ayudar.
    • No temas desafiar caritativamente aquí. Estas cosas pueden ser tóxicas, pero a menudo son el resultado de décadas de olvido, negligencia, etc.
    • No temas asumir el peso de algo de drama si desafías una dinámica de camarilla. (Ora y sé firme... también esfuérzate por afirmar lo que y a quién se pueda afirmar).
    • ¿Cómo puedes capacitar a tu equipo para que sea inclusivo y vea su papel como multiplicadores del ministerio? ¿Existen rutinas de "verificación de la realidad" prácticas y consistentes que puedas realizar con ellos?

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